Kategóriák
Uncategorized

MODULOK a HR-generalista képzésen

Mit tanulhatsz meg a HR-generalista képzésünkön?

1. Alap gazdasági ismeretek:
  • Cégformák
  • Alap pénzügyi fogalmak
  • Vállalkozások és egyéb gazdasági szervezetek működésének feltételei, működési környezete
  • A gazdasági körforgás és annak hatása a vállalkozásokra
  • A munkabér és a vállalat eredményeinek kapcsolata
2. HR adminisztráció
  • HR adminisztrációs rendszer felépítése, kialakítása
  • Beléptetési-kiléptetési folyamatok, dokumentumok, eljárások
  • Digitális eszközök a HR adminisztrációban, tanácsok ahhoz, hogyan válasszunk jó eszközöket?
3. HR-Projektmenedzsment – Értékes végeredmény létrehozása
  • Az ÉrtékesVégeredmény fogalma
  • Alap projektmenedzsment ismeretek
  • Projektek felépítése, végrehajtása, menedzselése
  • A munkavállalók eredményességének növelése projektszemlélettel
  • A munkakörök output-jainak meghatározása, kivitelezésének elősegítése
  • Projektmenedzsment fontossága a HR területeken
4. Toborzás-kiválasztás-posztrahelyezés
  • A jobprofil megalkotása
  • A sikeres toborzás titkai, módszerei (álláshirdetések megírása, kihelyezése)
  • A sikeres munkavállaló kiválasztás módszerei (szűrőkérdőívek, interjútechnikák)
  • Posztra-helyezési, beillesztési, betanítási eljárások, programok
5. HR a munkajog szemszögéből
  • A munkaviszony alapfeltételei és kötelezettségek – a 2023-tól érvényes törvény módosításokkal
  • A munkaviszony létesítése és megszüntetése
  • GDPR szabályok
6. Munkavédelmi ismeretek
  • Alap munkavédelmi ismeretek
  • A munkáltató munkavédelmi feladatai
  • Munkavédelmi dokumentumok készítése és kezelése
  • Munkavédelmi eljárások
7. HR a pénzügyes szemszögéből
  • A HR-hez kapcsolódó alap bérszámfejtési és könyvelési ismeretek
  • Bértervezés, bérstratégia
  • Juttatások, cafeteria
  • Munkábajárás költségtérítése
  • Szja kedvezményekkel kapcsolatosan előforduló hibák
  • Lakhatási költségek kezelése
  • Különböző adókedvezmények bemutatása, előforduló hibákkal együtt
  • Munkaerőkölcsönzés feltételei, felmerülő adminisztrációs feladatok, előforduló hibák
  • HR kontrolling, HR költségtervezésre: szűkített HR költségterv (bérköltség, béren kívüli juttatások), bővített HR költségterv (szűkített + képzés, oktatás költségei, csapatépítők költségei, reprezentációs költségek stb.) terv és tényadatok periodikus összehasonlítása, eltérések elemzése
  • HR cash flow készítés
8. Szervezetfejlesztés
  • Szervezetfejlesztés, munkafolyamatok kialakítása
  • Munkkörök egymással összehangolása
  • Munkacsoportok, divíziók építése
  • Folyamatleírások, ábrák készítése
  • Minőségbiztosítási feladatok
9. Tehetséggondozás és továbbképzés
  • A tehetséggondozás értelme és folyamata a munkahelyen
  • Képzés módszertan, képzésszervezés, törvényi előírások a munkavállalók képzéséel kapcsolatban
  • Digitális eszközök a munkavállalók képzésére, onboarding folymatok, belső továbbképzések, e-learning oktatási anyagok készítése
10. Motiváció
  • A munkahelyi motiváció – pszichológiai ismeretek
  • Eszközök, módszerek, eljárások a munkahelyi motiváció növelésére
  • Motivációs rendszer építése 10 lépésben
  • Csapatépítő programok szervezése, megvalósításe (fúkuszban a buktatók és hibák)
11. Teljesítményértékelés
  • A munkahelyi teljesítmények mérésének módszerei, típusai, eszközei
  • Teljesítményértékelő rendszerek felépítése (gyakorlati feladat)
  • A teljesítmények értékelésének eszközei, szabályai, hatásai
12. Szabályok, szabályzatok
  • Munkahelyi etikett és protokoll
  • Etikai kezelések, szankcionálás, jóvátétel, elbocsátási folyamatok
  • Belső szabályzatok készítése (gyakorlati feladat)
13. Munkáltatói brand
  • Vállalati kommunikáció
  • A munkáltatói márka hatása a meglévő és leendő munkavállalókra
  • PR, marketing – A munkavállaló, mint ügyfél szemlélet
  • Munkáltatói brand-építés módszerei
14. Mesterséges intelligencia használata a HR-ben
  • Milyen eszközöket használjunk?
  • Milyen lesz a HR digitális jövője?
  • Robot kontra ember – milyen munkaköröket érdemes/kell a jövőben robotokkal kiváltani
15. Személyiség és képességfelmérő tesztek
  • Milyen személyiségteszteket, mire és hogyan használjuk?
  • Hogyan használjunk mérő eszközöket?
  • Miért hasznos a munkavállalók személyiségének és képességeinek megismerése?
16. Asszertív kommunikáció
  • Hatékony vállalati kommunikáció
  • Konfliktuskezelés
  • Személyközi kommunikáció
17. Munkapszichológiai alapismeretek
  • A munkavállalók lelkiállapotának megfigyelése
  • A lelkiállapot hatása a munkavégzése
  • Csoport dinamikák
  • Személyiségtípusok jellemzése

Árak és jelentkezés

A teljes képzés ára 350 000 Ft/fő

Modulonként 31 900 Ft/fő/modul.

Minimum 3 modul vásárlása esetén 10% kedvezmény!

(Áraink az áfa-t tartalmazzák.)

Ha csak egy-egy modulra jössz el, akkor is részt vehetsz az élő csoportos képzésen helyszíni részvétellel és online is!

Az órákról a felvételeket megkapod korlátlan hozzáféréssel.

Ha nem a teljes képzésre jössz, hanem választani szeretnél a modulok közül, azt itt tudod megrendelni:

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük